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乐筑智慧工地全面提升建设管理效率

乐筑智慧工地系统及协同系统在统一的信息管理平台上实时沟通与协同工作,及时准确地创建、传递及反馈信息。按照事项化、流程化、岗位化、节点化、闭环化、痕迹化的管理目标,打造线上无纸化办公平台,强化质量安全监管,实现档案一键归档,全面提升管理效率。
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1、建立数字大屏,一屏管理核心数据。
融合物联感知、数字化三维模型,打造“线上指挥中心”数字大屏,一屏知施工现场全貌,各类管控要素实时监控预警、三维场景直观展示;打造“项目业务大脑”数字大屏,一屏知建设管理业务全局,资金、进度、质量、安全等核心数据图表化呈现。
2、办公多端同步,深度融合管理需求。
充分考虑应用场景需求,建立移动端、网络端、桌面端平台,分别侧重业务整理和资料整编、管理事项监督及查询、移动数据采集及流程办理,实现数据流三端同步,支撑各类场景的信息化管理应用。
3、明晰职责流程,建设管理透明高效。
通过信息化工作平台将项目管理事项表单化、程序化、透明化及电子化,将质量评定、验收、合同结算等重要过程数据结构化,实现建设数据实时准确、一次性抓取及自动生成表单,提升建设管理的透明高效。
4、闭环管理控制,工作事项清单销号。
对工程建设管理各事项及过程中发现的各类问题,建立流程闭环化管控方案,实现问题梳理清单化、进度动态监督化、责任留痕可追溯。
5、管理过程留痕,文件资料一键归档。
通过使用信息化工作平台,实现文件资料过程留痕、结果一键归档,为行政部门监管、档案验收管理、运营期管理、历史资料回溯等工作等给予信息化支撑。

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